نحوه دریافت گواهینامه PgMP:

گواهینامه PgMP:

این گواهینامه تجربه و مهارت و عملکرد پیشرفت در نظارت چندین پروژه مرتبط که با اهداف سازمانی هماهنگ بوده است، می باشد. این گواهینامه صلاحیت فرد را در مدیریت چندگانه پروژه ها و تصمیم گیری هایی که اهداف استراتژیک و تجاری را پیش می برند را تایید می کند.
برای کسب گواهینامه PgMp باید دو ارزیابی انجام دهید. که این فرایند تقریبا چهار هفته جهت تکمیل موارد خواسته شده به طول می انجامد.
ارزیابی اول: ارزیابی اولیه با بررسی کاملی که از طریق هیئت مدیره ایی که تجربیات شما را در مورد مدیریت برنامه ارائه کرده اید انجام می شود.
ارزیابی دوم: امتحانی که از شما گرفته می شود و بر اساس سوالات چند گزینه ایی و پروژه موردی می باشد.

فرآیند صدور گواهینامه PgMP :

شرایط لازم:  

شرایط لازم برای دریافت گواهینامه PgMP، الزامات تحصیلی و تجربه ایی حرفه ای خاصی را می خواهد.
تجربه مدیریت پروژه در حوزه برنامه ریزی باید طی پانزده سال به صورت متوالی کسب شده باشد.

هزینه صدور گواهینامه PgMP:

این هزینه با توجه به موقعیت جغرافیایی فرد متغیر است.

اطلاعات آزمون PgMP:

آزمون PgMP شامل 170 سوال چند گزینه ای است. از این تعداد، 20 سؤال به عنوان پیش آزمون در نظر گرفته شده است. سوالات پیشین روی نمره تاثیر نمی گذارد و در آزمون ها مورد استفاده قرار می گیرد. یک راه موثر و قانونی برای تست اعتبار مابقی سوالات می باشد. تمام سوالات به طور تصادفی در سراسر آزمون قرار داده شده است. زبان آزمون انگلیسی بوده ولی می توان به زبانهای دیگر مانند فرانسه، المانی و یا عربی و .. هم در آزمون شرکت کرد. (به غیر از فارسی)
زمان اختصاص داده شده برای آزمون 4 ساعت می باشد.

Knowledge Specific to Domain V (Governance)
(*Indicates knowledge is found in oneother domain, shown in parentheses)

•    Archiving tools and techniques
•    Business/organization objectives* (I)
•    Closeout plans, procedures, techniques and policies* (II)
•    Composition and responsibilities of the program management office (PMO)
•    Financial closure processes* (II)
•    Go/no-go decision criteria
•    Governance models
•    Governance processes and procedures
•    Metrics definition and measurement techniques
•    Performance analysis and reporting techniques (for example, earned value analysis (EVA))
•    Phase gate reviews* (II)
•    Program and project change requests* (II)
•    Statistical analysis* (II)

CROSS-CUTTING KNOWLEDGE AND SKILLS
Core Knowledge (Required in Three or More Domains):

•    Benefits measurement and analysis techniques
•    Brainstorming techniques
•    Budget processes and procedures
•    Business environment
•    Business ethics
•    Business models, structure, and organization
•    Change management
•    Coaching and mentoring techniques
•    Collaboration tools and techniques
•    Communication tools and techniques
•    Conflict resolution techniques
•    Contingency planning
•    Contract negotiation/administration
•    Contract types
•    Cost-benefit techniques
•    Cost management
•    Cultural diversity/distinctions
•    Data analysis/data mining
•    Decision-making techniques
•    Emotional intelligence
•    Human resource management
•    Impact assessment techniques
•    Industry and market knowledge
•    Information privacy
•    Knowledge management
•    Leadership theories and techniques
•    Management techniques
•    Motivational techniques
•    Negotiation strategies and techniques
•    Organization strategic plan and vision
•    Performance management techniques (for example, cost and time, performance against objectives)
•    Planning theory, techniques, and procedures
•    PMI Code of Ethics and Professional Conduct
•    Presentation tools and techniques
•    Problem – solving tools and techniques
•    Project Management Information Systems (PMIS)
•    Reporting tools and techniques
•    Risk analysis techniques
•    Risk management
•    Risk mitigation and opportunities strategies
•    Safety standards and procedures

•    Social responsibility
•    Succession planning
•    Sustainability and environmental issues
•    Team development and dynamics

Core Skills (Required in All Domains)

•    Active listening
•    Analytical thinking
•    Capacity planning
•    Communicating
•    Critical thinking
•    Customer centricity/client focus
•    Distilling and synthesizing requirements
•    Employee engagement
•    Executive – level presentation
•    Facilitation
•    Innovative thinking
•    Interpersonal interaction and relationship management
•    Interviewing
•    Leveraging opportunities
•    Managing expectations
•    Managing virtual/multicultural/remote/global teams
•    Maximizing resources/achieving synergies
•    Negotiating/persuading/influencing
•    Prioritizing
•    Problem solving
•    Stakeholder analysis and management
•    Time management
•    Vendor management

منبع:

https://www.pmi.org/certifications/types/program-management-pgmp