نحوه گرفتن گواهینامه PMI-SP

گواهینامه PMI-SP:

گواهینامه (PMI-SP) برای کلیه افراد تیم پروژه بوده و نقش و ارزش حرفه ایی مدیریت پروژه را نشان می دهد. این گواهینامه صلاحیت بیشتر فرد را در زمینه تخصصی برنامه ریزی پروژه ، در کنار سایر حوزه های مدیریت پروژه بیان می کند.

فرآیند صدور گواهینامه PMI-SP :

شرایط لازم:  

شرایط لازم برای دریافت گواهینامه PMI-SP،  الزامات تحصیلی و تجربه ایی حرفه ای خاصی را می خواهد.
تجربه مدیریت پروژه  در حوزه برنامه ریزی باید طی پنج سال گذشته افزایش یافته باشد و نیز مستلزم متوالی بودن پنج سال کسب تجربه شما می باشد.

هزینه صدور گواهینامه PMI-SP

این هزینه با توجه به موقعیت جغرافیایی فرد متغیر است.

اطلاعات آزمون PMI-SP:

آزمون PMI-SP شامل 170 سوال چند گزینه ای است. از این تعداد ،20 سؤال به عنوان پیش آزمون در نظر گرفته شده است. سوالات پیشین روی نمره تاثیر نمی گذارد و در آزمون ها مورد استفاده قرار می گیرد یک راه موثر و قانونی برای تست اعتبار مابقی سوالات میباشد. تمام سوالات به طور تصادفی در سراسر آزمون قرار داده شده است. زبان آزمون انگلیسی بوده ولی میتوان به زبانهای دیگر مانند فرانسه ، المانی و یا عربی و .. هم در آزومون شرکت کرد. (به غیر از فارسی )
زمان اختصاص داده شده برای آزمون 3.5 ساعت می باشد.

KNOWLEDGE AND SKILLS 

•    Oral and written communication tools and techniques
•    Targeting communications to intended audience
•    Presentation tools and techniques
•    Negotiation
•    Facilitation
•    Cultural sensitivity and diversity
•    Conflict resolution
•    Project life cycle
•    Stakeholder-impact analysis
•    Change management/control
•    Scheduling terminology
•    Organizational process assets
•    Project management software
•    Project management information systems
•    Schedule documentation and reporting techniques
•    Scheduling data management procedures (for example, archiving,storage, retrieval)
•    Estimation techniques (for example, analogy based estimation, parametric estimation, historical data, expert estimation)
•    scheduling methods (for example, critical path method, critical chain, linear, agile)
•    Scheduling techniques (for example, resource leveling, schedule compression, simulation)
•    Earned Value Management (EVM)
•    Gantt Charts
•    Quantitative and qualitative schedule analysis (for example, schedule performance index, baseline execution index, float analysis)
•    Problem-solving tools and techniques
•    Contract schedule requirements

منبع:

https://www.pmi.org/certifications/types/scheduling-sp